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中國時報【報導洪秀瑛】
電視圈進入冰河期，華視去年虧損３億3000多萬，民視農曆年後搬到林口，不再租華視攝影棚，華視粗估１年也將少掉1000多萬收入，新任總經理郭建宏20日帶新團隊亮相，提到未來在他任期３年內，面對經營與龐大業績壓力的考驗，將全力以赴，以40年的影視經驗，努力帶領華視轉虧為盈，幫助華視從虧損中翻身。
郭建宏年初上任後，開源節流，停節目、存製作費，「先幫公司存點錢，是為了把錢拿來醞釀更好的節目內容」，他點出大環境經營不易，不管有線、無線台都面臨業務、廣告下降困境，未來會尋求與其他平台合作，「台灣很小，沒有敵對互打的本錢，只有合作，就像這次華視和三立合作除夕節目，不管聯合製作也好，或由華視主導也好，跨平台合作才是契機。」
綜藝節目要做大
郭建宏說，現階段要好好改革，集合華視員工的凝聚力跟外部團隊的資源，才能讓華視重回光景，如果沒賺錢，至少要讓華視少賠一點。目前周六綜藝節目規畫中，打算以經驗豐富的藝人搭配新血，「一次就要做大，做中型節目沒前途，台灣人的好處是，錢比人家少，但有創意。」據知他曾和張菲、張小燕接觸，郭強調，大哥大姊需要看案子，他也要控制預算，未來聯合製作，預算多了，也希望能把台灣藝人從大陸找回來。
戲劇部分盼自製
戲劇部分，上半年先重播大陸古裝劇《琅琊榜》、《羋月傳》度小月，下半年因應政府重點時段提高自製比例政策，著手找合適的編劇與題材，不拘演員類型，「回到無線三台的初衷，做好看的戲。」盼能播出「２小時」自製戲劇，才能在夾縫中找到出路，並以過去打造《意難忘》、《鋤頭博士》等優質戲劇經驗，帶給觀眾亮眼的作品。
工商時報【李麗滿╱台北報導】
3年前仍以500億元穩居北市最高產值百貨零售商圈的SOGO東區商圈，面對信義商圈後來居上的強力競爭，太平洋SOGO百貨亦著手對忠孝、敦化二館進行全面性改裝，去年敦化館改裝效益收割，業績重回20億元以上，連同忠孝、復興等三館業績來到264億元，今年更上看270億元，穩居東區商圈龍頭。
太平洋SOGO百貨黃晴雯指出，原本想重振東區商圈，以1年時間籌備規畫捷運「東區地下街」，串連捷運復興站至敦化站全長725公尺約3千多坪地下街商場，讓東區百貨商圈更完整，但因價格標競標後由原承租者麗陽商場以溢價近30％得標，無法實現。
SOGO在2005年即有意競標取得東區地下街經營權，但因標單複雜最後放棄，此次捷運局採單一標，SOGO決定放手一搏，最後仍因價格敗陣。所幸SOGO今年對忠孝館再進行新櫃位引進，以創造更多話題來吸客。
以SOGO三店為核心的東區商圈，過去年數十年穩站租金店王寶座，串連復興微風本館、頂好商圈快時尚與潮時尚聚落，甚至延續至光復南路的京華城與松菸誠品等，整條東區商圈產值高達500億元。其中，SOGO三館就占一半業績，而微風本館與忠孝二館的韓國E-Land集團快時尚則約100億～120億元。
東區快時尚包括ZARA、UNIQLO、Forever21與Mango等，運動時尚大店Nike、Adidas等幾乎業績都是全台店王，加上國際觀光客流連其中的東區巷弄，五月天、周杰倫等藝人所開潮流大店全集中於此，使得東區商圈存在著各種流行前衛的元素，也是商辦大樓租金不墜最大關鍵。
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